Lean startup

Compétences

Animer la réalisation d’un projet sur la base d’une méthode de gestion de projet Lean startup

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un projet en méthodologie lean startup

  • Maîtriser le processus de méthodologie lean startup (identification d’un problème, MVP, test sur le marché, pivot ou persévérance, croissance)

  • Maîtriser la boucle construire, mesurer, apprendre

  • Concevoir un MVP (Minimum Viable Product)

Programme

    • Origine lean et lean startup

    • Problématiques -> Idées ->
      Produits

    • Définition de la cible et
      construction de personae

    • Etude concurrentielle

    • Définition du MVP

    • Prototype vs. MVP

    • Exemples de MVP

    • Retours utilisateurs

    • Méthode qualitative

    • Méthode quantitative

    • Critères d’acceptation

    • collecte des données :

      • web

      • sondage

      • interview utilisateur

    • Analyse des données / KPI

    • Viabilité du marché

    • Pivots et ajustements

    • Critères de décision

    • Persévérance

    • Axes d’optimisation :

      • Produit

      • Production

      • Distribution

    • Moyens de mesure de réussite / KPI

Image montrant la tarification et le nombre maximale d'apprenant sur la formation.
Contact

Durée

10h

La durée de la formation est modulable en fonction de vos besoins.

Evaluation des acquis

  • QCM

  • Projet

Intervenant : Mathieu Dessain-Gelinet

Photo de profil de Mathieu Dessain-Gelinet
A propos