Lean startup

Compétences

Animer la réalisation d’un projet sur la base d’une méthode de gestion de projet Lean startup

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un projet en méthodologie lean startup

  • Maîtriser le processus de méthodologie lean startup (identification d’un problème, MVP, test sur le marché, pivot ou persévérance, croissance)

  • Maîtriser la boucle construire, mesurer, apprendre

  • Concevoir un MVP (Minimum Viable Product)

Programme

    • Origine lean et lean startup

    • Problématiques -> Idées ->
      Produits

    • Définition de la cible et
      construction de personae

    • Etude concurrentielle

    • Définition du MVP

    • Prototype vs. MVP

    • Exemples de MVP

    • Retours utilisateurs

    • Méthode qualitative

    • Méthode quantitative

    • Critères d’acceptation

    • collecte des données :

      • web

      • sondage

      • interview utilisateur

    • Analyse des données / KPI

    • Viabilité du marché

    • Pivots et ajustements

    • Critères de décision

    • Persévérance

    • Axes d’optimisation :

      • Produit

      • Production

      • Distribution

    • Moyens de mesure de réussite / KPI

Image montrant la tarification et le nombre maximale d'apprenant sur la formation.

Durée

10h

La durée de la formation est modulable en fonction de vos besoins.

Evaluation des acquis

  • QCM

  • Projet

Intervenant : Mathieu Dessain-Gelinet

Photo de profil de Mathieu Dessain-Gelinet