Waterfall

Compétences

Animer la réalisation d’un projet sur la base d’une méthode de gestion de projet classique / cascade / waterfall

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Organiser un projet en méthodologie Waterfall

  • Maîtriser le processus de méthodologie Waterfall (initiation, planification, conception, exécution, clôture)

  • Concevoir un business case et une charte de projet

Programme

    • Objectifs et livrables

    • Délimitation du périmètre

    • Etude de faisabilité

    • Business case, charte de projet

    • Objectifs SMART

    • Plan de découpage

    • Estimation des charges

    • RACI

    • Analyse de risques projet

    • Plan de gestion des changements et aléa

    • Création du planning

    • Spécifications

      • Fonctionnelles

      • Techniques

    • Flow chart et maquettes

    • Critères d’acceptation / KPI

    • Contrôle et ajustement

    • Outils de suivi

    • Surveillance des risques

    • Tests et validation

    • Tests finaux

    • Analyse des performances

      • Définis VS réalisés

    • Evaluation des fournisseurs

    • Documentations et archivages

Annonce de formation "Intra" avec tarif forfaitaire par groupe de 2100€ HT, pour un maximum de 10 apprenants, et invitation à contacter l'organisateur.

Durée

10h

La durée de la formation est modulable en fonction de vos besoins.

Evaluation des acquis

  • QCM

  • Projet

Intervenant : Mathieu Dessain-Gelinet

Photo de profil de Mathieu Dessain-Gelinet