
Waterfall
Compétences
Animer la réalisation d’un projet sur la base d’une méthode de gestion de projet classique / cascade / waterfall
Prérequis
Aucun
Objectifs pédagogiques
Organiser un projet en méthodologie Waterfall
Maîtriser le processus de méthodologie Waterfall (initiation, planification, conception, exécution, clôture)
Concevoir un business case et une charte de projet
Programme
-
Objectifs et livrables
Délimitation du périmètre
Etude de faisabilité
Business case, charte de projet
-
Objectifs SMART
Plan de découpage
Estimation des charges
RACI
Analyse de risques projet
Plan de gestion des changements et aléa
Création du planning
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Spécifications
Fonctionnelles
Techniques
Flow chart et maquettes
Critères d’acceptation / KPI
-
Contrôle et ajustement
Outils de suivi
Surveillance des risques
Tests et validation
-
Tests finaux
Analyse des performances
Définis VS réalisés
Evaluation des fournisseurs
Documentations et archivages
Durée
10h
La durée de la formation est modulable en fonction de vos besoins.
Evaluation des acquis
QCM
Projet
Intervenant : Mathieu Dessain-Gelinet